Kas oled juba tabanud end mõttelt, et peaksid sel aastal rohkem saavutama, kiiremini edasi liikuma ja võib-olla isegi vähem puhkama? Paljud meist tunnevad saavutamise survet – olgu see siis väljastpoolt tulev või enda seatud.
Motivaator.ee juhtide ja meeskondade koolitaja Kaido Pajumaa tõstatab küsimuse, kelle huvides see pidev pürgimine tegelikult on – kas me juhime ise oma elu või laseme välisel survetundel dikteerida oma tegevused ja väärtused?

Kõiksugu raamatud ja koolitused räägivad oma kire leidmisest ning seejärel oma unistuste täideviimisest. Sama rääkis ka legendaarne Steve Jobs oma Stanfordi ülikoolis peetud kõnes, milles ta tuletas lõpetanutele meelde, et nad ei annaks otsingutes järele enne, kuni nad selle leidnud on. Ainukene küsimus kerkib: leidnud mille?
Juhtimiskiirendi.ee koolitaja Kaido Pajumaa selgitab lähemalt.

Ülemaailmse uuringu tulemuste kohaselt on ettevõtete värbamissoov mitmetes sektorites kasvav, aga sobivate oskustega inimesi ei jätku ja värskelt värvatute motiveerimine on keeruline. 

Kui mõelda palgaküsimusele enda tutvusringkonnast lähtuvalt, siis mis meile kohe meenub? Kas kuuleme rohkem edusammudest ning kogemustest karjääriredelil või pigem nurinat ebaõiglaselt väikese palga ja suure töökoormuse üle? Ja nüüd tõmbame fookuse päris kitsaks: kuidas on lood minu endaga?

Kuidas on teie ettevõttes tagasiside andmine korraldatud? Kas jagatakse seda pidevalt või ainult üks kord aastas arenguvestluse raames? Uuringud on näidanud, et Eestis ei ole tagasiside andmine veel nii mugav ja elementaarne ning töötajad tunnevad sellest tihtipeale puudust. Pidev ja konstruktiivne tagasiside on aga töötajate jaoks oluline, et saada teada, kuidas neil tööalaselt läheb, mis vajaks veel arendamist ja milliseid tulemusi neilt oodatakse.