Oled sa kunagi mõelnud, et su juht võib oma rollis end vahel üksildasena tunda? Kas oled märganud, et ta pingutab meeskonna ühtsuse nimel, aga ometi ei näi see õnnestuvat? Tiimis on endiselt vähe avatust, usaldust ja päris dialoogi. Võib-olla oled isegi tajunud, et valitsev mentaliteet on pigem „igaüks iseenda eest“?
Kaido Pajumaa, juhtide ja meeskondade koolitaja
Foto: RUP
Finants- ja õigusvaldkonna spetsialistid on harjunud töötama iseseisvalt ning süvenema oma valdkonda ja vastutusalasse. See ongi ju nende tugevus – tunda oma protsesse peensusteni ja olla tõeline oma ala ekspert. Kuid kas on võimalik, et just seesama tugevus võib mõnikord saada takistuseks meeskonna ühtsuse loomisel juhi vaatest?
Seda kinnitab ka vastav uuring – lausa 68 protsenti...
Juurdepääs käesolevale materjalile on finants- ja õigusajakirja RUP tellijatel.
