Suur osa organisatsioonisisestest probleemidest tekib sellest, et eri juhtimisastmed ei saa aru oma rolli peamisest missioonist. Tippjuhi, spetsialisti ning esmatasandi ja keskastme juhtide rollide ülesanne on väga erinev ning kui tippjuht sekkub esmatasandi juhi töösse ja esmatasandi juht keskendab oma energia sellele, kuidas tippjuht teda ja tema inimesi ei mõista, siis organisatsioon edasi ei liigu.
Inimeste eestvedamine
Näen oma klientide ja juhtimiskogemuse kaudu,...
