30.04.2021 Пятница

Управление денежными потоками в условиях кризиса

Чем труднее время, тем внимательнее нам нужно продумывать свои действия. Это относится и к управлению денежными потоками предприятия.

Майре Отсус-Карпентер, присяжный аудитор
Майре Отсус-Карпентер, присяжный аудитор Фото: частный архив

Длившийся более года коронакризис поколебал также наше понимание управления денежными потоками. Если при нормальных обстоятельствах долгосрочное финансовое планирование считается более важным, а краткосрочное управление денежными потоками является, скорее, подробным описанием его в краткосрочной перспективе, то в кризисной ситуации, когда долгосрочные планы построить невозможно, краткосрочное управление денежными потоками становится все более необходимым.

Общие принципы управления денежными потоками

Долгосрочный финансовый план обычно составляется на 3-5 лет в виде финансовой отчетности (баланс, отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных потоков). Ключевым элементом финансового плана является отчет о движении денежных поток

К этому материалу имеют доступ только подписчики журнала Бухгалтерские Новости!