01.04.2021 Четверг

Как нанять и удержать хорошего работника

Все больше организаций уделяют внимание качеству приема людей на работу. Ищутся таланты, сильные стороны и опыт которых могут способствовать успеху компании.

Аве-Гейл Каскла-Куприс
Аве-Гейл Каскла-Куприс Фото: частный архив

Важно найти человека, который соответствует характеристикам самой организации. Какую именно роль он там будет играть, часто становится ясно только в результате долгих собеседований. Но даже когда работника принимают на определенную должность, важно, чтобы его личные качества соответствовали ценностям команды и компании больше, нежели конкретные навыки, которым можно научиться.

У коллег нет ни времени, ни желания

К сожалению, после успешного процесса приема на работу новый работник зачастую неожиданно остается в одиночестве. Хотя ему предоставляют множество учебных материалов (обычно связанных с безопасностью труда) и даже наставника, на практике эта поддержка довольно слабая.

Одна из распространенных причин, по которой поддержки со стороны коллег недостаточно, заключается в том, ч

К этому материалу имеют доступ только подписчики журнала Бухгалтерские Новости!

Присоединяйтесь к нам в социальных сетях