Бухгалтерские Новости - новости бухгалтерского учета, налогообложения, экономики

Инвестиции идут в основном в оборудование, металл и бетон. «Нехватка знаний особенно чувствуется в части методик и их целесообразного применения, причиной чего в свою очередь является недостаточный профессионализм, слабая заинтересованность в повышении квалификации, дефицит специальной литературы», – так прокомментировала результаты исследования директор отдела  предпринимательских способностей  EAS Пилле-Лийз Келло.

В целом вынесенная организаторами исследования  оценка уровня  управленческой подготовки, используемых приемов управления и  общего уровня эстонских руководителей  оставляет желать лучшего. Производительность и эффективность производственных предприятий Эстонии значительно уступают среднему  показателю по Европе. Показатель добавленной стоимости отечественных производств один из самых низких в Европе. У руководителей не  целостного представления об общей эффективности производственного процесса, их внимание в основном сосредоточено на том, чтобы измерять  эффективность отдельных работников, они практически не  привлекают людей к участию в процессе улучшения деятельности предприятия.

Ведущий эксперт исследования Кристьян Ганс подчеркнул, что приоритетом для руководителей производств является  совершенствование управления производством, а также маркетинг и разитие продукции. Что же касается производственных предприятий, то Ганс выделил еще одну интересную деталь, требующую самого пристального внимания: хотя на этих предприятиях и действует строгий контроль над закупками и управлением звеном поставок, эффективно налажено сотрудничество с поставщиками, но главные потери и недостатки происходят именно  в сфере внутренней логистики. То есть  обычная,  внешняя логистика (поставки, закупка, транспорт) эстонских предприятий находится на достаточно высоком уровне, все недостатки сосредоточены  внутри предприятий. Все это указывает на недостаточные навыки совместной работы (сотрудничества),  не позволяющие  в достаточной мере реализовать в производстве или в управлении качеством даже имеющиеся знания. «Знать знают, а применить знания на практике управленцы не могут», – резюмировал Ганс.           

Юло Выхма,
консультант,
Meeskonnakoolitus & Arendus

Опубликовано на RUP.e