Arno Baltin,
koolitaja,
Meeskonnakoolitus & Arendus

Eestvedamine on meie keelde kinnistunud ühe ingliskeelse juhtimisvaldkonna termini, leadership (to lead – vedama), vastena. Samas on eessõnal “eest” eesti keeles mitmeharulised ja sügavad juured.

Ülo Vihma,
koolitaja,
Meeskonnakoolitus & Arendus

Nii tavaelus valitseva olukorra, kui ka eesti ettevõtete sisemist logistikat saab iseloomustada kahe sõnaga -SILTE POLE.

Arno Baltin,
koolitaja,
Meeskonnakoolitus & Arendus

Ülo Vihma,
koolitaja,
Meeskonnakoolitus & Arendus

Eesti meedia ja koolitusfirmade koolituskavad on täis sõnapaari „Avalik esinemine“. See on pannud mind mõtlema, milline võiks olla  varjatud esinemine? Pakun välja mõned variandid: esineja varjub mikrofoni  ja kaamera taha (õigemini küll nende ette); esineja on kuulaja-vaataja eest varjatud, varjub eesriide, sirmi või nurga taha;  esinejat varjataks kuulaja-vaataja eest (nt. ihukaitsja või grupi inimeste poolt);  esineja on teadvusetus seisundis või  esinemine toimub nii, et esineja seda ise ei teadvustagi , et ta esineb; esinemine toimub keldris, punkris või  väga kinnises asutuses-klubis, äärmisel juhul ka hoopis inimtühajas ruumis.

Ülo Vihma,
koolitaja,
Meeskonnakoolitus & Arendus

1.jaanuaril vaatasin televiisorist suurepärast vene komöödiat Hüva leili. Seal ütleb üks mees (ebasümpaatne antikangelane) teisele (sümpaatne kangelane): „Sa oled juhitamatu“. See lause avas mu silmad värskele vaatenurgale juhtimisest, mis sobib hästi uue aasta alguseks.

Ülo Vihma,
koolitaja,
Meeskonnakoolitus & Arendus

Arno Baltin,
koolitaja,
Meeskonnakoolitus & Arendus

Ülo Vihma,

koolitaja,

Meeskonnakoolitus & Arendus

Hiljuti tegin ühe organisatsiooniga seikluskoolitust, kus kliendi soovil oli peateemaks infovahetus meeskondade vahel. Meeskonnad said ülesandeks leida maastikult oma vigastatud liige ja ta arsti juurde toimetada. Sealjuures ei teadnud keegi, kus nende vigastatu asub. Otsinguid aitas side vigastatuga ja teiste meeskondadega ja ümbruskonna kaart. Seiklusosa lõpus küsisin osalejatelt, kuidas neid aitas ümbruskonna kaart, info vigastatult ja info teistelt meeskondadelt. Info kasulikkus järjestus nii: üldse ei aidanud neid kaart, väga vähe said nad abi vigastatult endalt ja kõige rohkem aitas neid info teistelt meeskondadelt.

Ülo Vihma,

koolitaja,

Meeskonnakoolitus & Arendus

 2010. aastal Eesti Infotehnoloogia ja Telekommunikatsiooni Liidu liikmesettevõtete seas tehtud tööjõu uuring näitas, et keskmine IT-spetsialist vahetab tööandjat iga 3 aasta tagant. Kas seda on palju või vähe, on omaette teema. Aga viidatud uuringut (10. mai 2011 Äripäev) kajastanud IT firma Ignite juhatuse liikme Auris Aume artiklit lugesin huviga. Mitmele olulisele mõttele meeskonna täiendamise kohta kirjutaksin ka ise alla.

Ülo Vihma,
koolitaja,
Meeskonnakoolitus & Arendus

Eesti NATO Ühingu väljaandes 22.10.2010 kirjutas reservlipnik, magister juris Mari-Liis Põder artikli Genfi sõjaõiguse tähtsusest ja sellest, millest sõltub, kas komandöri alluvad seadust järgivad või mitte.

Piret Bristol,

Mõtle mõnele olulisele hästi lõppenud sündmusele oma elus, olgu see siis kooli lõpetamine, sõpradele valmistatud õhtusöök või tööalane projekt. Kas usud, et see sündmus õnnestus tänu sinu pingutusele või saatuse, juhuse ning muude sinust mittesõltuvate asjaolude tõttu?