Pettusega võitlemise rahvusvahelise organisatsiooni uurimistulemuste
kohaselt osutus enamikul juhtudel korporatiivseks petiseks uuritaval
perioodil (Report to the Nation on Occupational Fraud and Abuse, 2010,
ACFE):
Uuringu käigus uuriti 1843 korporatiivse pettuse juhtumit enam kui 100 riigis ajavahemikus 2008. aasta jaanuarist 2009. aasta detsembrini. Enamikul juhtudel töötasid petised raamatupidamises (22%), müügiosakonnas (14%), täitevvõimu ja kõrgastme juhtimisstruktuurides (14%), klienditeeninduses (7%) ja kokkuostu alal (6%). Arvestades ettevõtete väiksust maailma mastaabiga võrreldes ei ole Eestis tõsiselt arendatud sisekontrollisüsteemi ega petistega võitlemise strateegiat. Suhtumine põhineb paljuski ettevõtete juhtkonna usaldusel töötajate ja omanike vastu. Säärane usaldus võib kummatigi osutuda hukatuslikuks äritegevusele, eriti praeguses niigi raskes majanduslikus olukorras.
Paljude ettevõtjate arvates on välisaudit piisav instrument mahhinatsioonide avastamiseks ja nad loodavad liigselt selle tulemuste peale. Kahtlemata on iga audiitori kohus hinnata pettuse ohtu ning teha rahvusvahelistele auditeerimisstandarditele vastavaid protseduure selle väljaselgitamiseks, kuid vastutus sisekontrolli ja mahhinatsioonide tagajärgede eest lasub ainult ettevõtte juhtkonnal. Välisaudit on ainult valikuline kontroll, mis on audiitorile vajalik saamaks “piisavat veendumust, et raamatupidamise aastaaruanne ei sisalda suuri moonutusi” ning ei saa olla ettevõttesisese petturluse puudumise või avastamise tagajaks.
Allikas: Report to the Nation on Occupational Fraud and Abuse, 2010, ACFE
Vihjete ja ettekandmiste all on mõeldud siseinformatsiooni, mis on
saadud ettevõtte töötajatelt, samuti välisallikatelt – klientidelt ja
tarnijatelt.
Kohalikul tasandil võib autori arvates olla suhtumine sellistesse
“ettekandmistesse” negatiivne madala organisatsioonikultuuri tõttu. Kui
ettevõttel puudub ühine eesmärk ning töötajatel ei ole motivatsiooni ega
huvi töö vastu, tekib järsk jagunemine: “meie” (lihttöölised ja juhid )
ja “nemad” (kõrgem juhtkond ja omanikud). Sellisel juhul toimib
põhimõte “käsi peseb kätt” ja ühisest võitlusest oma ettevõtte petiste
vastu ei saa juttugi olla.
Kui ettevõtte juhtkond või omanikud kahtlustavad töötajaid pettuses,
kuid kogemuste puudumise tõttu ei tea, kuidas petist paljastada või
kuidas koostada plaan selliste tegude vältimiseks tulevikus, tasub
pöörduda välisekspertide poole. Sageli aitab kogenud kõrvalpilk
efektiivselt ja kiiresti lahendada probleemi, säästes ühtlasi ressursse
ja mõjutades soodsalt äritegevuse arengut pikaajalises perspektiivis.
Darja Roos,
vandeaudiitor
Donoway Assurance
Member Crowe Horwath International
|
Litau Büroo OÜ SEB: a/k 10220084570012 Domeenid: www.rup.ee/rus |
|
Reklaam majandusajakirjas Raamatupidamisuudised Reklaam majandusportaalis www.rup.ee |
|
Tel.: +372 662 16 79 Probleemid kättetoimetamisega: |
|
|